（三）搭建“共富平台”，钴业17戟让组织力深扎根、促增收坚持市镇村企四级联动，统筹各种资源，引导抱团发展、合力增收。

亿元再已有亿募一是探索多元化发展路径。

为避免合作社搞同质竞争，融资坚持因地制宜，融资不搞一刀切，依据不同区域的资源禀赋，积极探索各具特色的合作社发展道路，目前已经形成了资源挖潜型、多元发展型、三产联动型、以工促农型、土地托管型、劳务派遣型、物业经营型等多种类型。

终止资折二是组建共富党建联盟。

按照地域相近、今年产业相似、今年模式相同的原则，成立20个合作社党建联盟，覆盖全市204个行政村，同时全面推广“党支部+合作社+龙头企业+基地”发展新模式，通过规划联定、产业联兴、品牌联创等措施，推动区域内合作社共同抵抗风险、提高产销收入。

超百三是打造合作社服务中心。